Czy Twój zespół zdalny tonie w organizacyjnym chaosie?
Firmy takie jak Twoja zostały zmuszone do nagłego przejścia na tryb zdalny lub hybrydowy.
W związku z tym pojawiły się nowe problemy:
- Dziesiątki straconych godzin na niepotrzebnych spotkaniach
- Ginące informacje w ogromnych ilościach e-maili i niedostosowanych narzędziach do zarządzania projektami
- Brak przejrzystej odpowiedzialności za określone zadania.
- Niedotrzymane terminy