Pomagamy organizacjom zwiększyć produktywność i odpowiedzialność wdrażając Asanę na stałe

Zaoszczędź czas i nerwy dzięki pewności, że Asana zagości u Was na dobre

Prowadzenie firmy w tradycyjny sposób jest trudne

Moment przejścia z systemu pracy w biurze na tryb zdalny jest wyzwaniem dla większości przedsiębiorstw.

Czujesz, że pandemia stworzyła wiele nowych możliwości, ale nadal nie wiesz, jak je wykorzystać. Brakuje Ci czasu, aby zacząć realizować swoje niesamowite wizje. Wydajność zespołu spada, a managerowie stoją przed wyzwaniami związanymi z komunikacją oraz produktywnością swoją i współpracowników.

Rezultat: drastyczny spadek sprzedaży.W ciągu ostatnich dziesięciu lat przekonaliśmy się nieraz, że przyczyną tych problemów jest brak narzędzia do zarządzania projektami dostosowanego do przepływu pracy w firmie.

Prowadzenie firmy w tradycyjny sposób jest trudne

Moment przejścia z systemu pracy w biurze na tryb zdalny jest wyzwaniem dla większości przedsiębiorstw.

Czujesz, że pandemia stworzyła wiele nowych możliwości, ale nadal nie wiesz, jak je wykorzystać. Brakuje Ci czasu, aby zacząć realizować swoje niesamowite wizje. Wydajność zespołu spada, a managerowie stoją przed wyzwaniami związanymi z komunikacją oraz produktywnością swoją i współpracowników.

Rezultat: drastyczny spadek sprzedaży.
W ciągu ostatnich dziesięciu lat przekonaliśmy się nieraz, że przyczyną tych problemów jest brak narzędzia do zarządzania projektami dostosowanego do przepływu pracy w firmie.

Firmy te tracą wiele możliwości takich jak:

Szybszy i dokładniejszy proces podejmowania decyzji

Kiedy wiesz, kto robi co i kiedy, łatwo jest podjąć świadomą decyzję.

Jedno spojrzenie na harmonogram projektu daje Ci obraz, dokąd zmierza cały zespół.

Klarowność wytycznych biznesowych i celów organizacji

Wyznacz cele firmy w Asanie i spraw, by ludzie byli skoncentrowani na ich realizacji i podążali w jednym kierunku.

Połącz cele z zadaniami, aby pokazać, jak ich praca wpływa na rozwój firmy.

Płynna komunikacja

Wykorzystuj przejrzysty interfejs Asany do komentowania zdań bezpośrednio na obrazach i plikach PDF.  W jednym miejscu udostępniaj statusy projektów i przeglądaj wszystkie projekty zespołu.

Daj wszystkim pełne zrozumienie działań, wybierając jeden z 7 języków — w tym angielski i polski.

Dokładne śledzenie czasu pracy

Zintegruj Asanę z Timecamp’em, aby dać członkom zespołu możliwość mierzenia czasu realizacji zadań.

To ostatecznie pozwoli Wam zrozumieć, co zajmuje najwięcej czasu i jak zoptymalizować pracę.

Analityka w czasie rzeczywistym

Zaciągaj dane z dowolnego projektu lub zespołu, aby zwizualizować je w postaci wykresów i liczb.

Wykrywaj problemy, zanim będziesz musiał za nie zapłacić. Reaguj, by ich uniknąć.

I dużo dużo więcej...

Czujesz, że w Twojej firmie musi nastąpić cyfrowa i zdalna transformacja? Jesteśmy, aby Wam pomóc, wdrażając Asana® - najlepsze narzędzie do zarządzania na świecie

Mamy rozwiązanie, które pozwoli Ci uniknąć stresu i niepewności

Ale najpierw przestań samodzielnie szukać odpowiedzi na pytania:
Jak zbudować zespół z odpowiednimi ludźmi?
Jak zmotywować mój zespół, aby chciał pracować tak ciężko jak ja?
Jak sprawić, by moi współpracownicy robili to, czego od nich oczekuję?
Czy mam odpowiednie narzędzia, aby osiągnąć wyznaczone cele?

Jak zbudować zespół z odpowiednimi ludźmi?

Jak zmotywować mój zespół, aby chciał pracować tak ciężko jak ja?

Jak sprawić, by moi współpracownicy robili to, czego od nich oczekuję?

Czy mam odpowiednie narzędzia, aby osiągnąć wyznaczone cele?

Oto, co mówią inne firmy

Dzięki Remote Sensei i zmianom w sposobie zarządzania i wyznaczania celów pozbyliśmy się wielu nawyków biznesowych, które obniżają wydajność zespołu. W ciągu 2 miesięcy udało nam się zwiększyć zysk dzięki optymalizacji pracy o ponad 23%.

Mike Lewandowski

CEO at SalesGenomics

W czasie pandemii nasza firma straciła dotychczasowe miejsce pracy i możliwość bezpośredniej komunikacji. Po 3 miesiącach transformacji możemy obsługiwać dwa razy więcej klientów z autentycznym zaangażowaniem i precyzją komunikacji.

Tomasz Orechwo

CEO w Angelus24

Praca z Oskarem zmieniła zasady gry naszej firmy. Naprawdę czuliśmy jego wsparcie na każdym kroku. Przedstawił nam nawet kilka innych narzędzi poza Asaną, z których obecnie korzystamy na co dzień. Inwestowałbym w niego w kółko.

Tomasz Jankowski

CEO w Go2Market

W Remote Sensei rozumiemy, jak trudno jest, gdy pracownicy nie robią tego, do czego się zobowiązali.

Dlatego stworzyliśmy przetestowany setki razy framework – model zespołu rozproszonego, który możesz skopiować i dostosować do swojego zespołu.

Dbamy o to, aby cyfrowa transformacja w formę zdalną współgrała z kulturą Twojego biznesu i wspierała jego rozwój.

W Remote Senseirozumiemy, jak trudno jest, gdy pracownicy nie robią tego, do czego się zobowiązali.
Dlatego stworzyliśmy przetestowany setki razy framework – model zespołu rozproszonego, który możesz skopiować i dostosować do swojego zespołu.
Dbamy o to, aby cyfrowa transformacja w formę zdalną współgrała z kulturą Twojego biznesu i wspierała jego rozwój.

Twoja ścieżka do wdrożenia Asany i zmiany sposobu pracy

01.Umów rozmowę

Krótka, bezpłatna 30-minutowa rozmowa wystarczy, aby wzajemnie się zrozumieć.

02.Wypracujemy podejście

Dostosujemy 7-stopniowe wdrożenie Asany do Twojego biznesu

03.Dostarczymy wyniki

Plan wykonamy skutecznie i bezstresowo w oparciu o wspólnie wypracowane założenia (które doprecyzujemy na 2giej rozmowie).

Potem następuje cyfrowa transformacja, kiedy Ty możesz skupić się na rozwijaniu Twojej firmy.

Polskie firmy o podonych potrzebach podniosły wspólnie z nami jakość zarzadzanie w Asanie:

Wyobraź sobie, co się stanie, jeśli będziesz nadal korzystać ze starych metod zarządzania po przejściu na nową normę – pracę zdalną

Wydajność Twojego zespołu pogorszy się, dostaniesz bólu głowy z powodu chaotycznych sytuacji między Tobą a pracownikami i nie będziesz miał czasu na zajęcie się najważniejszymi zadaniami w Twojej firmie.

Wydajność Twojego zespołu pogorszy się, dostaniesz bólu głowy z powodu chaotycznych sytuacji między Tobą a pracownikami i nie będziesz miał czasu na zajęcie się najważniejszymi zadaniami w Twojej firmie.

Ile warte jest dla Ciebie wyeliminowanie tych problemów?

Pomożemy Ci poprawić organizację i wprowadzić efektywne zarządzanie zespołem, byś mógł skupić się na rozwoju swojej firmy

Po pomyślnym dostosowaniu Asany do Twojego modelu biznesowego będziesz na właściwej drodze do zbudowania wysoce wydajnej, zintegrowanej organizacji.

Korzyści pracy na Asanie:

FAQ

01

  • Pierwszym krokiem jest pogłębiony wywiad. Pozwala on nam zrozumieć wyzwania, z którymi mierzy się organizacja i cele, do których dąży. Tylko w ten sposób możemy poznać Twoje potrzeby i priorytetyzować wyzwania, na których rozwiązaniu Ci zależy. Dzięki temu nasza współpraca może przynieść oczekiwane wyniki mierzone wybranymi wspólnie miernikami. Możemy do nich zaliczyć:
    • Liczba postów opublikowanych tygodniowo
    • Liczba nowych zapytań klientów ze strony www
    • Średnia/łączna wartość zamówień
    • Czas od zamknięcia sprzedaży do startu projektu
    • Czas spędzany przez klienta w etapie lejka
    • Czas onboardingu klientów zgodnie z ustalonym standardem
    • Koszt godzinowy projektu
    • Zaplanowany/realny czas pracy w projekcie klienta
    • Terminowość realizacji projektów klienta
    • Liczba zgłoszeń i usterek w projektach klienta
    • Liczba godzin pracy nad nie planowanymi zadaniami
    • Skuteczność delegowania zadań
    • Precyzja estymacji czasu pracy zadań
    • Czas poświęcany/oszczędzany na delegowanie powtarzanych zadań
    • Czas realizacji wybranego typu zadań

02

  • Właściwie tylko jedno… Podejmujemy współpracę tylko z zaangażowanymi zespołami, które chcą podnieść standardy zarządzania pracą. Tym samym, są gotowe na uczestnictwo w warsztatach i praktycznych szkoleniach oraz proaktywną komunikację.
  • Powiedzmy sobie szczerze - jesteś tutaj, bo szukasz skutecznego rozwiązania problemów. Wdrażając na stałe Asanę i nowe nawyki działania, stajesz przed szansą zrewolucjonizowania sposobu pracy w Twojej organizacji. Aby to osiągnąć, określimy wspólny zakres odpowiedzialności i jasno sprecyzujemy formę w jakiej nasza współpraca przyniesie pożądane rezultaty.

03

04

  • W pierwszej kolejności, aktywuj 30-dniowy okres próbny z bezpłatnym wsparciem Remote Sensei Asany. Możesz to zrobić wypełniając ten formularz. Aktywacja może nastąpić tego samego dnia i nie wymaga podpięcia danych płatniczych. Po aktywacji okresu próbnego dostaniesz od nas zaproszenie na live demo Asany. Następnie będziemy wspierać w testach podczas całego okresu próbnego - zarówno po polsku, jak i angielsku.

05

  • Asana skutecznie zastąpi np. ClickUp, Monday, Bitrix24, Wrinkle, Trello czy Microsoft Planner. Jako aplikacja do wielopłaszczyznowej organizacji pracy zespołów pozwoli na szybsze i przyjemniejsze zarządzanie wieloma projektami i procesami. 

06

  • Porównań w sieci jest bardzo dużo natomiast często są nieaktualne lub napisane w sposób faworujący jedno rozwiązanie ponad drugie. Aby uzyskać najbardziej aktualne i obiektywne zestawienie, napisz na jacek@remotesensei.org. Rozwiń, co Ciebie interesuje i jakie są Twoje oczekiwania względem Asany.

07

  • Najbardziej wydajne zespoły uzyskują ROI na poziomie czterokrotności inwestycji w Asanę. Wpływa na to głównie zmniejszenie kosztów operacyjnych poprzez znaczne przyspieszenie działań oraz zwiększenie ich skuteczności. 

08

  • Tak. Każdy użytkownik Asany może wybrać język w jakim będzie używał aplikacji. 

09

  • Asana sprawdza się w większości branż, których zespoły szukają rozwiązania dla zarządzania wieloma projektami i procesami w jednym miejscu. Została zaprojektowana z myślą o adaptacji do indywidualnych potrzeb. Dlatego zachęcamy do umówienia bezpłatnej konsultacji z naszym strategiem, aby omówić indywidualne potrzeby. Dogodny termin rozmowy możesz wybrać tutaj

10

  • Asana działa najlepiej, gdy wykorzystuje ją cała firma. W takim scenariuszu, Asana centralizuje i łączy pracę wielu działów. Jej funkcje usprawniają współpracę międzydziałową i umożliwiają zespołom wspólne osiąganie celów.
  • Jeśli jednak nie możesz wprowadzić całej organizacji na Asanę, wdrożenie jej tylko w Twoim zespole także będzie świetną decyzją. Pojedyncze zespoły także potrzebują centralnego narzędzia do zarządzania pracą, projektami i komunikacją.
  • Poprawa standardów pracy i komunikacji w Twoim zespole, po migracji do Asany, może zainicjować chęć zmiany w pozostałych zespołach.