Co jest blokerem nr 1 w procesach, sabotującym rozwój Twojej firmy?
Rozpocznij BEZPŁATNĄ, 3-minutową diagnozę,
by odkryć źródło operacyjnego chaosu
Gdy jedne firmy rozwijają się z łatwością – inne zdają się tkwić w niekończącym się wirze:
Możesz wyrwać się z tej pętli i dołączyć do grona firm takich jak:
Kto przeprowadzi Cię przez wyniki quizu
Oskar Grochowalski
CEO i trener w Remote Sensei
Jako zaprawiony w bojach przedsiębiorca i pierwszy w Europie certyfikowany ekspert Asany, Oskar przeszkolił ponad 1300 osób w przeszło 50 organizacjach.
Osiągnął to, wykorzystując Clarity Stronghold Framework — system, który wraz z zespołem udoskonalał przez ostatnie osiem lat, aby zapewnić klarowność i współodpowiedzialność.
Odkryłem, że wzrost większości firm jest sabotowany nie brakiem talentu, a niewidocznymi przeszkodami w procesach.
Poznanie TWOJEGO blokera nr 1 to pierwszy krok do stworzenia produktywnego, zaangażowanego zespołu i przekształcenia chaosu operacyjnego w organizację generującą stabilne zyski.
Co jest TWOIM głównym blokerem w procesach?
Otrzymaj BEZPŁATNY, spersonalizowany raport, który omawia Twój specyficzny bloker i wskaże następny krok, aby go naprawić.
Zobacz co klienci mówią o współpracy z nami
“Dzięki współpracy z Remote Sensei zoptymalizowaliśmy i przyspieszyliŚmy proces rekrutacji, koordynując wszystko poprzez Asanę. Wszystkie etapy zaczęły być przejrzyste, a kluczowe informacje nie giną. Dzięki temu nasz zespół jest bardziej samodzielny, a ja mogę skupić się na skalowaniu innych obszarów biznesu.”
Kamil Ostrowski
CEO, Ostrovski
“Z asany został przeszkolony zespół marketingu, e-commerce i sprzedaży. Dzięki współpracy oczędziliśmy 2-3 godziny tygodniowo na zbieraniu informacji i zwiększyliśmy wydajność o 70%.”
Agnieszka Gajda
Head of marketing global and e-commerce, Avionaut
“Z Asany nasz zespół korzystał już wcześniej, ale dopiero projekt wdrożeniowy z Remote Sensei pokazał nam prawdziwy potencjał tego narzędzia. Dzięki kompleksowemu wdrożeniu i skupieniu się na indywidualnych potrzebach każdej z osób w zespole, na trwale wdrożyliśmy Asanę. Teraz nie wyobrażamy sobie codziennego działania bez niej.”
Aleksandra Świeboda
Kierownik, Instytut Matki i Dziecka
„Miałem przyjemność pracować z Oskarem nad wdrożeniem systemu Asana w naszej firmie. Dzięki jego wiedzy i umiejętności dostosowania narzędzia do naszych konkretnych potrzeb, organizacja i przepływ pracy naszego zespołu znacznie się poprawiły.”
Filip Kielban
IT Manager, Grecos
“Remote Sensei pomógł nam zbudować wspólne środowisko pracy w Asanie, umożliwiając w pełni asynchroniczną pracę dynamicznie rosnącego, rozproszonego zespołu, który łączy innowacje, biznes i infrastrukturę w jednym startupie.”
Marcin Koziorowski
CEO, Ecobean
“Szkolenie w asanie było bardzo praktyczne, pomagające lepiej zrozumieć narzędzie oraz poprawić organizację i wydajność zespołu.”
Wojciech Mochocki
CFO, Trust Investments
“Współpraca z Remote Sensei była dla naszego zespołu procesem, który pozostawił długotrwały pozytywny ślad, sięgający w naszej pracy daleko poza samo wprowadzenie systemu jakim jest Asana do naszego workflow.”
Adam Oraczewski
Virtual Environment Coordinator, Vufinder
“Przez lata wypróbowaliśmy wszystkie możliwe narzędzia do zarządzania zadaniami i zgłoszeniami do pomocy technicznej. Asana jest jedynym, które kiedykolwiek się sprawdziło.”
Tomasz Orechwo
CEO, Angelus24
“Although we’ve been using Asana before, only after working with the Remote Sensei team we’ve discovered the full potential and the benefits that Asana could deliver to our company.”
Artur Falceanu
CEO, AD Production
“Wdrożenie Asany w naszej firmie we współpracy z Remote Sensei okazało się jednym z najlepszych kroków w obszarze zarządzania projektami. Cały proces przebiegł sprawnie i niezwykle profesjonalnie – zespół Remote Sensei doskonale zrozumiał nasze potrzeby i dostosował Asanę do specyfiki naszej pracy.”
Karol Hoft
CEO, Special Space
“Poprosiłem Oskara o wdrożenie Asany, ale otrzymałem znacznie więcej. Od przeglądu procesu biznesowego, oceny narzędzia i integracji, wstępnej konfiguracji procesu i wdrożenia zespołu, po doskonałe działania następcze. Naprawdę czuliśmy jego wsparcie na każdym kroku. Przedstawił nam również kilka innych narzędzi poza Asaną, z których obecnie korzystamy na co dzień. Inwestowałbym w niego wielokrotnie”
Tomasz Jankowski
CEO, Go2Market
Paulina Molasy
Project Manager, Moliera2
“Poprosiłem Oskara o wdrożenie Asany, ale otrzymałem znacznie więcej. Od przeglądu procesu biznesowego, oceny narzędzia i integracji, wstępnej konfiguracji procesu i wdrożenia zespołu, po doskonałe działania następcze. Naprawdę czuliśmy jego wsparcie na każdym kroku. Przedstawił nam również kilka innych narzędzi poza Asaną, z których obecnie korzystamy na co dzień. Inwestowałbym w niego wielokrotnie”
Tomasz Jankowski
CEO, Go2Market
“Remote Sensei pomógł nam zbudować wspólne środowisko pracy w Asanie, umożliwiając w pełni asynchroniczną pracę dynamicznie rosnącego, rozproszonego zespołu, który łączy innowacje, biznes i infrastrukturę w jednym startupie.”
Marcin Koziorowski
CEO, Ecobean
“Szkolenie w asanie było bardzo praktyczne, pomagające lepiej zrozumieć narzędzie oraz poprawić organizację i wydajność zespołu.”
Wojciech Mochocki
CFO, Trust Investments
“Dzięki Remote Sensei (…) mogliśmy realizować zadania na czas i na najwyższym poziomie. Komunikacja z Remote Sensei była zawsze pełna szacunku i otwartości. Umiejętność pracy w zróżnicowanym zespole oraz dbanie o pozytywne relacje między wszystkimi stronami projektu sprawiały, że współpraca przebiegała w bardzo przyjaznej atmosferze.”
Paulina Molasy
Project Manager, Moliera2